Betterfolio
Cas client

Clevermind : un dossier de compétences prêt en 1 minute, pour ne rater aucun appel d'offres

ESN spécialisée en IT depuis 2013, Clevermind recrute avant tout par cooptation et mise sur la réactivité pour se démarquer sur des appels d'offres compétitifs. Utchal Marma, business manager IT, et Letizia Rossi, talent acquisition manager IT, reviennent sur ce qui a changé avec Better⁠folio.

ClevermindESN depuis 2013Utchal Marma, Business Manager ITLetizia Rossi, Talent Acquisition Manager IT
L'équipe Clevermind réunie dans ses locaux
L'équipe Clevermind, réunie dans ses locaux.
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27,7M€

Chiffre d'affaires 2024

90%

Recrutement par cooptation

Bonjour Utchal — Présentez-vous et votre entreprise Clevermind

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Je suis business manager IT chez Clevermind depuis un peu plus de cinq ans. À la base, je viens de la finance, j'étais analyste financier, puis j'ai évolué vers ce métier-là en 2019. Aujourd'hui, j'accompagne une trentaine de consultants sur des sujets IT, que ce soit en développement web, mobile, data ou IA.

Clevermind existe depuis 2013 et compte aujourd'hui plus de 200 consultants. Ce qui fait vraiment notre force, c'est le réseau. Chez nous, avant même d'aller sur des jobboards, on active d'abord notre réseau pour trouver les bons profils. C'est ce qui nous permet d'accéder à des candidats off-market, parfois absents de LinkedIn ou de Malt, et d'avoir une vraie différenciation mais aussi d'accélérer les délais de présentation des consultants aux clients.

Avant Better⁠folio, comment gériez-vous les dossiers de compétences ?

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Avant Better⁠folio, on faisait tout à la main. On demandait au consultant de retravailler son dossier, souvent lui-même à la main, puis de notre côté on récupérait un PDF qu'il fallait transformer en Word, retravailler, remettre en page, faire beaucoup de copier-coller. C'était assez lourd et franchement pas très propre.

Au final, ça représentait énormément de temps passé. Sur mon activité, j'ai estimé que ça me prenait environ dix heures par semaine rien que pour gérer les dossiers de compétences.

Sur mon activité, j'ai estimé que ça me prenait environ dix heures par semaine rien que pour gérer les dossiers de compétences.
Utchal Marma, Business Manager IT, Clevermind

Qu'est-ce que la solution vous apporte aujourd'hui ?

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Déjà, ce que j'apprécie beaucoup, c'est que Better⁠folio est directement intégré à Boond Manager, qui est notre CRM/ATS. Je n'ai pas besoin d'aller sur une autre plateforme, cela permet une vraie fluidité dans mon SI. Tout est accessible simplement, dans mon environnement de travail habituel. Le fait de rester dans Boond a largement facilité l'adoption de l'outil par l'équipe commerciale.

Ensuite, la création d'un dossier est devenue extrêmement rapide. Là où il fallait auparavant près d'une heure pour produire un dossier de compétences à la main, aujourd'hui ça prend entre 30 secondes et 1 minute.

Il y a aussi tout l'aspect co-création avec les consultants, qui est vraiment précieux. Cela responsabilise les consultants sur leur propre présentation, ils peuvent enrichir eux-mêmes leur dossier en fonction du besoin client, mettre en avant certaines missions et adapter les contenus. Par exemple, si un besoin porte sur React ou Next.js, on peut retravailler ensemble les missions les plus pertinentes pour mieux valoriser le profil.

Enfin, le fait que tout soit centralisé change aussi beaucoup de choses. Une fois le dossier créé, il est immédiatement accessible et partageable, ce qui facilite énormément le travail entre commerciaux. C'est une base de données précieuse qui fait et qui fera notre force.

Là où un dossier de compétences me prenait une heure, aujourd'hui il est prêt en une minute.
Utchal Marma, Business Manager IT, Clevermind

Comment s'est déroulée la mise en place auprès des équipes ?

Utchal Marma, Business Manager IT chez Clevermind
Utchal Marma, Business Manager IT chez Clevermind.

La mise en place s'est faite très simplement. L'outil a été rapide à prendre en main, sans difficulté particulière. Il y a eu au départ un petit ajustement sur le template et la mise en page, mais cela a été corrigé en moins de 48 heures.

Globalement, les échanges avec les équipes Better⁠folio se sont très bien passés. L'outil est perçu comme fluide, naturel, épuré, avec une expérience utilisateur très agréable.

Quels sont les principaux gains observés ?

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Le premier gain, c'est évidemment le temps. On passe d'un travail très manuel, qui prenait des heures chaque semaine, à un processus quasi instantané.

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Le deuxième gain, c'est la réactivité commerciale. Sur un marché compétitif, la capacité à envoyer rapidement un dossier propre et adapté fait une vraie différence. Donc l'augmentation de nos chances d'être retenus sur certains appels d'offres grâce à des dossiers plus rapides et plus qualitatifs.

Le troisième gain concerne aussi les consultants eux-mêmes. Ils gagnent du temps, surtout quand ils sont déjà en mission et n'ont pas l'énergie de refaire un dossier manuellement en fin de journée. Les retours qu'ils ont faits ont été très positifs. L'un d'eux a même demandé si l'outil avait été développé en interne, tellement il semblait bien intégré à notre fonctionnement.

Recommanderiez-vous Better⁠folio ? Pourquoi ?

Utchal MarmaBusiness Manager IT

Oui, clairement. Je le recommande à 100 %. C'est un game changer dans son métier. L'outil permet d'aller vite, de mieux collaborer avec les consultants, de centraliser l'information et de gagner en réactivité sur des dossiers où chaque minute compte.

J'irais plus loin en disant que c'est un outil que chaque ESN devrait adopter pour aller plus vite sur les dossiers de compétences et rester compétitive sur un marché où la rapidité d'exécution est essentielle.

Better⁠folio, c'est un game changer dans mon métier.
Utchal Marma, Business Manager IT, Clevermind

Le petit plus de Better⁠folio : l'accompagnement

Letizia RossiTalent Acquisition Manager IT

La mise en place auprès des équipes s'est faite très naturellement. Nous avions un vrai enjeu autour des dossiers de compétences, car c'est un sujet central dans notre quotidien. Il nous fallait un outil qui nous permette de gagner du temps, tout en restant simple et facile à adopter par l'ensemble de l'équipe.

Dès le départ, Anicet nous a très bien accompagnés avec une visio de présentation pour faciliter la prise en main. C'est aussi un vrai point fort dans la durée : nous avons des échanges réguliers avec lui, il est toujours disponible, très réactif et à l'écoute de nos retours ou de nos questions.

L'adoption par l'équipe a été très rapide. Les retours ont tout de suite été positifs : l'outil est intuitif, simple à utiliser et chacun a rapidement trouvé ses repères. Ce que nous apprécions aussi, c'est que Better⁠folio continue d'évoluer régulièrement en tenant compte des usages, ce qui rend l'expérience encore plus simple au quotidien.

Aujourd'hui, une dizaine de collaborateurs utilisent Better⁠folio et l'outil fait pleinement partie de notre façon de travailler. Le meilleur indicateur reste sûrement les retours de l'équipe : le gain de temps est tel qu'on a presque du mal à se rappeler comment on faisait avant.

C'est un outil que chaque ESN devrait adopter pour gagner en réactivité sur un marché très compétitif, parce qu'il répond à un vrai problème opérationnel que rencontrent la plupart des ESN.
Letizia Rossi, Talent Acquisition Manager IT, Clevermind

Chez Clevermind

Dans les locaux de l'équipe

Neuilly-sur-Seine — l'équipe Clevermind au quotidien.

Réunion d'équipe Clevermind autour de la table
Open space Clevermind, équipe au travail
Antoine Spagnoli, Kerene Rouyer et Anicet Cuignet dans les locaux de Guarani

Guarani : quand RH et commerciaux gagnent enfin du temps ensemble

ESN de plus de 350 collaborateurs répartie sur 7 agences en France, Guarani a remplacé ses trames Word et ses copier-coller manuels par Betterfolio. Kerene Rouyer, responsable recrutement, et Antoine Spagnoli, business manager, reviennent sur ce qui a changé pour les équipes RH et commerciales.